PRESENTED BY DO INFO RESEARCH INSTITUTE 2008
For your splendid life-私達は良質情報商材を推進し、悪徳商材STOPを目指しています-
小さい会社の資金繰りの知恵とは...
小さい会社の資金繰りに苦しんでいる
経営者の皆さんはぜひお読みください。
高い費用がかかる専門家に依頼する前に、
「知恵」と「工夫」で危機は乗り切れます!!
知っているか、いないか、
それが分かれ目なのです。
経営が傾き始めると、資金繰りはどんどん厳しくなります。
ここでは年商1億程度の小さい会社の、
「急場をしのぐ資金繰りの知恵」を
経営者達の経験に基づいてお届けいたします。
「ネットで調べる時間なんて忙しすぎてないよ…」
「今、本当に必要なノウハウが欲しい!!」
「会社経営の基本的な事すら実は知らないかも・・・」
せっかく自由を求めて脱サラ、独立したのに・・・
「倒産」「破産」「連帯保証」などの言葉が頭をよぎります。
会社がこのような状況になると、零細企業の経営者は、
銀行への対処、
従業員や取引先との問題、
親族の個人保証問題など
様々な難しい問題を抱かえ込みます。
でも会社はそんなに簡単に倒産なんてしません。
最悪、倒産したところで命を取られるわけでもありません。
倒産の危機を肌で感じたら、
今すぐ対処することが大切です。
<注意>
この「知恵」は、ネットに氾濫している怪しい、
高価な情報ではありません。
今月の家賃の支払いにも四苦八苦している状況に、
追い討ちをかけるような馬鹿げた話でもありません。
お届けする情報は、巷のニュースに出てくるような、
「決算書を改ざんして金融機関から融資を受ける」とか、
ありきたりの「公的機関から助成金を受ける」とか、
「消費者金融から借りる裏ワザ」のようなものでもありません。
また、「新たにネットビジネスを始めて儲ける」とか、
「株やFX」関連の情報でもありません。
「日々をどうやって乗り切るか」
のために極めて常識的な知恵と工夫をまとめたものです。
この情報はあなたと同じように年商1億程度の会社を運営し、
さんざん苦労している経営者達の経験に基づく知恵です。
小さい会社の危機には
「知恵」と「工夫」が必要です!!
「なーんだ、そんな事か」
という情報も多く含まれているかもしれませんが、
日々の業務に追われ、そんな事すら実行していないのが
多くの経営者の方の現状です。
知り合いの会社社長は、
あまりにもこのノウハウを知らず、
また知ろうともせず、現在破綻しています。
いまでは手の施しようがありません。
なんとか危機を乗り切って、今も経営を続けている
社長達のその「知恵」をまとめてお届けします。
さあ、今すぐこの「知恵」を参考に手を打ちましょう。
そして安心・健全経営の第一歩を踏み出してください!!
PRESENTED BY DO INFO RESEARCH INSTITUTE 2008
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<はじめに>
年商1億以下の会社とは、
言い換えればひと月の売上が1000万以下の会社です。
設定としてはひと月の売上が300~800万くらいです。
同じ規模の経営者たちがつぶやく月末の常なる言葉は、
「今月あと50万足らない」、「あと200万なんとかしないと…」です。
逆に言えば、「あと1000万足らない」の規模の方には
この情報はあてはまりませんので、
購入していただいくことはあまりお勧めしません。
(お役に立つ情報は当然ありますが…)
50万から500万くらいまでの金額に四苦八苦されている
経営者の方のため、とご理解ください。
「経営者のみなさん全員に当てはまるので買ってください」
では誠意のない、儲けのみを考えた詐欺になってしまいます。
「嘘でしょ…」と思わせる過大表現な写真等も一切載せません。
それは当方の本意ではないのです。
小さい会社の社長さんで、
「なんとか急場を乗り切りたい!」
「先々資金繰りを安定させて、金策のストレスから逃れたい!」
「実は常識すら知らないかも・・・」
という方はぜひお読みください。
そもそも小さい会社の社長さんは、日々の業務に追われて、
経理をやっている時間なんてありません。
へとへとになって一日の仕事が終わり、
泥のように眠る毎日・・・
「ああ・・・もう月末だ・・・」では遅いのです。
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もう少しだけお付き合いください。
活路が見えてきます。
「小さい会社」の経営者はとても孤独です。
会社経営の苦しみ、悩みを誰に相談できるわけでもありません。
会社が苦しくなれば、ストレスも増し、体調を壊し...。
しかし、自分が動かなければ成り立たないのが「小さい会社」ですから、
日々の仕事に追われ、経営の勉強なんて出来るはずもありません。
我々の周りの経営者達もみんなそうです。
「銀行からの督促にはどう対応すればいいの?」
「今月会社の家賃すらままならない...」
「あと50万足らない...どうやって工面しよう...」
巷が何十億の負債で倒産した会社のニュースで賑わっているのに比べると、
あまりにも「小さな規模の金策」に悩んでいます。
かといって、ネットで調べる時間も癖もない、
書店に並んでいるたんさんのビジネス書をみても、
「小さな規模の金策」の悩みに答えてくれるものは見つけられません。
今必要なのは、この場をしのげる「知恵」なのです。
ここでは「小さい会社」の現実と実務に即した「知恵」と「工夫」を、
つながりのある多くの経営者達の情報を元にまとめました。
違法スレスレの「借金を払わない方法」や「金儲け情報」ではありません。
人に聞けない、あたりまえの常識的な「知恵」です。
しかしながら、この「知恵」を知らない経営者が非常に多く、
この「危機を乗り切る知恵」を知らないばかりに、最悪の事態に陥っているのです。
また、本書では経営破たんしていく社長の傾向を20の項目にまとめています。
もし今あなたがその項目に当てはまってきているなら、
早急に御自分を改善しなければなりません。
ぜひ参考にしてください。
<コンテンツ>
●支払い先へ支払いが遅れてしまう...
その際の対処方法
「取引先への支払いが遅れる...」
「支払日まであと数日しかない。どうしよう...」
そんな自体が続いている時の対処方法と「知恵」です。
「絶対にしてはいけないこと」を述べています。
会社としての信用も保ちつつ、この心構えを駆使して
円滑に支払い遅延を乗り切ってください。
●公的機関への返済が遅れてしまう時の対処方法
国民生活金融金庫を始めとした、
公的機関から借り入れの支払いが
遅れているときの対処方法です。
ここでも「絶対にしてはいけないこと」を述べています。
会社が存続しなくなっては返済もできませんし、
元も子もありません。
それこそ、もっと大変なことになります。
●銀行への返済が遅れてしまう時の対処方法
「銀行への返済が遅れる...」
もしくはすでに遅れていて、督促が絶えない...
そんな時の実践編と対処方法です。
銀行への返済が毎月遅れてしまっている状況は、
すでに会社の非常事態であると思ってください。
このままですと間違いなく会社が破綻してしまいます。
とにかく資金繰りがまわるようにしなければなりません。
●借金を減らす方法
ここでは会社では借入れが出来ず、
やむなく個人での借り入れを運転資金に回してしまい、
ニッチもサッチもいかなくなってしまった場合の対処方法です。
あくまで合法的に処理していく事に主眼をおいていますので、
違法な夜逃げや踏み倒しについては言及しません。
かけこみ寺と実践方法を加えています。
●相手に嫌われずに上手に督促をする方法
小さい会社の取引先は、決して支払いがしっかりしている
大手の会社だけではありません。
むしろ同じような規模の会社のほうが圧倒的に多いです。
そんなときに発生するのが「相手先からの未払い」です。
「督促しにくいけれども、ウチの会社も火の車で、
なんとか回収したい・・・」
ここでは相手に嫌われずに、上手に督促をする「知恵」を
わかりやすく書いています。
この方法で未回収は避けられるはずです。
●債権管理回収会社への対処方法
資金繰りが行き詰ると、クレジットのローンを始めとして
さまざまな支払いが遅れてしまいます。
そんな時に突然債権管理回収会社なるところから督促が来ます。
そんなときの慌てない対処方法です。
予備知識を持って、交渉に臨んでください。
●こうして会社は破綻に向かう・・・
破綻社長の20の傾向から学ぶ経営者の心得
「零細企業の資金繰り」をテーマに、インターネットで調べたり、
書店でその種の本を探すとします。
その内容のほとんどは、破綻を避けるためにどうするか、
というノウハウを特記しています。
当然、即効性のあるものをユーザーは求めているからです。
しかし、「じゃあ、どんな社長の会社が破綻するのか?」
ということに関しては、抽象論に終始しているものが多いです。
ここでは破綻に向かっているいくつかの会社の社長達の実例を
20の項目にしています。
あなたの反面教師として役立ててください。
●失敗しない60分の資金繰り計画
資金繰り表を作らない小さい会社の社長は、
いつも頭の中で資金繰りをしています。
しかし、それが失敗の素であることに全く気づいていません。
そして間違いなく資金繰りに四苦八苦しています。
ひと月のうちに60分あれば簡単に、
そして安心できる資金繰り表を作る方法です。
社長自らが資金繰り表をつくれないと、
月末近くなると慌てふためく体質は一生変わりません。
決算に向けた経理処理は会計士や税理士にまかせて、
会社の簡単な「おこずかい帳」の感覚で作ってください。
<ケーススタディによる解説付>
●危機に直面!!究極の資金繰り・・・月末どうする?
前もって資金繰りの対策をとれていればいいのですが、
そうもいかない時もあるのが会社運営です。
いくつかの改善策です。
「何だ、そんな事か・・・」と思う方もいると思いますが、
実際あなたは気づいて実行していますか?
極端ですが、まずは会社の運転が最優先です。
●借りるのではなく、投資を依頼して資金を調達する
会社の経営者には、「資金繰り=借りる」と
思っている方が非常に多いです。
今月の運転資金をどこからか借り入れ出来れば、
それで「資金繰り」が出来たと思っています。
ここでは「借りる」から、「資金を出してもらう」事で
資金調達をしていく考え方を記載いたします。
「何だ、そんな事?」と思う方は資金調達は無理です。
多くの達人社長達はこの方法で乗り切っているのです。
●経費削減・・・年間数百万円だって浮かせてみせる!!
経常利益を例えば10%とします。
経費を年間で240万円(月20万円)節約すると、
なんと売上に換算すると2400万円もの売上に相当します。
2400万円の売上って何か月分でしょうか?
経費の削減は時に社員の士気を下げるといわれていますが、
それは大会社の話です。
社員にも十分納得してもらい、浮いた場合は
給与に反映させるぐらいの方針を立てていくべきです。
しっかりと計画をたてて実行すれば、
年間数百約万円も不可能ではありません。
37の項目をチェックしてください。
●困ったからといってココで借りちゃ駄目!!
巷の情報に惑わされてはいけません!!
借りて欲しくない貸金業者の情報です。
会社危機脱出!
年商1億以下の弱小会社の究極の資金繰り
<コンテンツ>
■支払い先へ支払いが遅れてしまう…その際の対処方法
■公的機関への返済が遅れてしまう時の対処方法
■銀行への返済が遅れてしまう時の対処方法、つきあい方
■借金を減らす方法
■相手に嫌われずに上手に督促をする方法
■債権管理回収会社への対処方法
■こうして会社は破綻に向かう・・・
破綻社長の20の実例から学ぶ経営者の心得
■失敗しない資金繰り計画
■危機に直面!!究極の資金繰り・・・今月末どうするか?
■借りるのではなく、投資を依頼して資金を調達する
■経費削減・・・年間数百万円だって浮かせてみせる!!
■困ったからといってココで借りちゃ駄目!!
■こうすればすれば楽々乗り切れる!!
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究極の資金繰りの知恵
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